RG
Energetyka

Przewóz transformatora do Rijadu w trybie pilnym

Logistyka projektowa dla sektora energetycznego. Ładunek nienormatywny dostarczony przed terminem zakończenia budowy.

4 dni przed terminem
KlientEnergo-Budowa
BranżaEnergetyka
HarmonogramStyczeń 2025

Energo-Budowa stanęła przed ścianą przy projekcie w Rijadzie. Transformator o wadze 14,2 tony musiał trafić na plac budowy w 11 dni, inaczej kary umowne zjadłyby marżę całego kontraktu.

Air CargoRijadCargo nienormatywneSektor energetycznyLogistyka ciężka

Wyzwanie

Transport morski do Arabii Saudyjskiej trwa zazwyczaj 38-42 dni. W tym przypadku to nie wchodziło w grę. Klient tracił dokładnie 2 150 EUR za każdy dzień zwłoki w montażu stacji. Do tego doszedł problem z gabarytami urządzenia. Transformator był zbyt wysoki do większości standardowych samolotów operujących na tej trasie. Tradycyjne linie lotnicze proponowały terminy za 3 tygodnie, co oznaczałoby ogromne straty finansowe dla wykonawcy.

Podejście

Zastosowaliśmy naszą zasadę: logistyka bez teorii. Zamiast wysyłać zapytania do dziesięciu pośredników, użyliśmy bezpośredniego kanału cargo z Warszawy. Skróciliśmy czas przygotowania dokumentacji celnej z typowych 3 dni do zaledwie 7 godzin. Dwóch naszych pracowników pojechało na lotnisko Chopina, żeby pilnować załadunku. Sam proces umieszczania maszyny w luku trwał 3 godziny i 12 minut. Było ciasno, ale precyzyjnie. (Swoją drogą, samo zabezpieczenie ładunku pasami zajęło nam więcej czasu niż przelot do pierwszej bazy).

Rozwiązanie

Reservegcc Global wynajęło dedykowaną przestrzeń w samolocie Boeing 747-400F. Zorganizowaliśmy dźwig o udźwigu 220 ton, który podał transformator prosto z naczepy niskopodwoziowej na platformę załadowczą. Nasz partner w Rijadzie, z którym współpracujemy od 6 lat, czekał na płycie lotniska jeszcze przed lądowaniem. Dzięki temu odprawa celna na miejscu, która w Arabii Saudyjskiej potrafi trwać tydzień, została zamknięta w niecałe 9 godzin.

Rezultaty

Urządzenie dotarło na plac budowy bezpiecznie i znacznie szybciej niż zakładał plan awaryjny. Klient nie zapłacił ani jednego euro kary i utrzymał dobre relacje z inwestorem.

4 dni
Dostawa przed czasem
8 600 EUR
Oszczędności na karach
9h
Czas odprawy w Rijadzie
14,2 t
Waga ładunku

Harmonogram

  1. 4 Stycznia 2025
    Odbiór transformatora z zakładu produkcyjnego pod Wrocławiem.
  2. 5 Stycznia 2025
    Przygotowanie dokumentacji eksportowej i transport do Warszawy.
  3. 6 Stycznia 2025
    Nocny załadunek na pokład Boeinga 747 i wylot.
  4. 7 Stycznia 2025
    Lądowanie w Rijadzie i ekspresowe oclenie towaru.

"Byliśmy sceptyczni, bo oferta lotnicza była sporo droższa od morskiej. Jednak Reservegcc Global wyliczyło nam, że kary za spóźnienie będą kosztować cztery razy tyle. Dowieźli temat 4 dni przed czasem, co uratowało nasz budżet."

Marek Jankowski Kierownik Logistyki, Energo-Budowa Styczeń 2025